Train The Trainer: De rol van de professionele trainer anno 2018

De business trainer die hoofdzakelijk theorie staat te geven en de trainees die gedwee zijn relaas aanhoren… het is voltooid verleden tijd. Eenrichtingsverkeer heeft plaatsgemaakt voor communicatie in twee richtingen. Trainingen zijn beter pittig en interactief met een gezonde dosis fun en afwisseling. Maar wat is hierin de rol van de trainer?

De trainer als filter
 
Door de digitale revolutie en de opkomst van Google, internet en social media is alle kennis vandaag slechts een paar muisklikken van ons verwijderd. Er is bijna niets meer dat je niet via het internet kan opsnorren.  Dat is op zich positief maar toch is er ook een keerzijde. Er worden zoveel artikels, informatie, tools en apps aangeboden dat velen door de bomen het bos niet meer zien. Bovendien zijn niet alle bronnen even betrouwbaar. Van de business trainer wordt verwacht dat hij al die informatie filtert. Dat hij dus het kaf van het koren scheidt en enkel die tools en informatie selecteert die relevant zijn voor zijn training en zijn doelpubliek. 
 
De trainer fungeert als een soort voorsorteerder. Met andere woorden: hij maakt een weloverwogen en kwalitatieve selectie. Zo kunnen zijn trainees in een zo kort mogelijke tijd zoveel mogelijk relevante kennis vergaren en zich nieuwe vaardigheden eigen maken.
 
Train The Trainer: via het internet kan je onnoemelijk veel apps downloaden. De een al bruikbaarder dan de ander. Het uitzoeken en uittesten van die apps neemt behoorlijk wat tijd in beslag. Daarom heb ik een selectie gemaakt van 57 handige apps voor business trainers. 15 daarvan gebruik ik zelf erg vaak. Stel je voor dat ik jou de weg toon naar al deze apps, zodat jij deze tijdrovende zoektocht niet zelf meer hoeft te voeren. Wat zou dat voor jou betekenen?
 
 
De trainer als procesbegeleider
 
Als trainer is het onze missie om onze trainees een significante leersprong te helpen maken. We begeleiden hen van punt A naar punt B door hen nieuwe kennis bij te brengen en nieuwe vaardigheden aan te leren. Alleen gaat het tijdens zo’n leerproces niet altijd even vlot. De trainees botsen tegen barrières aan, komen onverwachte moeilijkheden tegen of hebben dringende vragen. Opnieuw is hier een belangrijke taak weggelegd voor de business trainer. Van hem wordt immers verwacht dat hij helpt om barrières weg te werken, dat hij trainees op de rails zet en houdt en vragen beantwoordt.
 
Train The Trainer: Uit gesprekken met trainers merk ik dat velen nog niet gestart zijn met online trainen, omdat het technische aspect en hun onkunde op dat vlak hen tegenhoudt. Stel je voor dat ik jou help om alle technische barrières weg te werken, zodat ook jij succesvol kan starten met online trainen. Wat zou dat voor jou betekenen?
 
De trainer als sparringpartner
 
We hebben allemaal wel eens nood aan een klankbord, een coach of een sparringpartner. Iemand met wie we van gedachten kunnen wisselen en die neutraal zijn licht laat schijnen over onze vraag, onze case of ons project. Iemand met wie we eveneens onze ideeën en ook onze bezorgdheden kunnen delen en die met oprechte interesse naar ons luistert, met ons meedenkt, die kritische vragen durft te stellen en ons naar het volgende level tilt. Van de trainer wordt verwacht dat hij trainees empowert, dat hij motiveert en eventuele weerstand detecteert en tracht om te buigen naar leerstand.
 
Train The Trainer: In de opleiding Train The Trainer zijn 2 individuele face-to-face coachingsessies voorzien. Bovendien kunnen deelnemers gedurende 6 maanden met al hun vragen bij mij terecht. Stel dat ik gedurende 6 maanden jouw sparring partner zou zijn. Wat zou dat voor jou betekenen?

Ondek de Train The Trainer